2019 8月5日，上海春风物流股份有限公司年度网络总结暨表彰大会在上海崇明长兴岛前卫1966度假酒店隆重召开！全国优秀网点代表、春风物流董事长杨春隆、副董事长张震、公司董事王伟、CEO耿庆松、CFO尤勤、副总裁陈健、财务部总监梁琼芳以及总部管理团队共计一百多位优秀伙伴共同参加了本次会议。

上午7点30分全体参会人员在郊野公园前卫1966度假村集合参加团建活动，本次团建活动由上海春风物流股份有限公司CEO耿庆松带队并参与到团建活动当中，总部各部门管理层及网点参会人员共同组建分队参加，在炎炎烈日下大家团结一心，共同完成各项团建任务，通过本次团建活动，加强了全网的向心力及凝聚力。最后由耿总为获胜冠亚军团队颁发了象征意义的奖牌，并集体拍照留念。

8月5日下午春风物流全国网络会议正式召开，会议由上海春风物流股份有限公司副董事长张震代表董事会致开幕词，所有参会人员响起了热烈的掌声，为本次会议拉开了帷幕。张总的致辞一再强调，目前市场竞争激烈，公司全网需要抱团取暖，团结一心，携手共进。张总还分享了通过公司制定的一系列发展方向、新的战略规划，特别是春风服饰全供应链布局的完善，通过大家共同努力奋斗，离达成公司制定的10个亿战略目标将越来越近！

公司副董事长张震开幕致辞

仓储事业部运营总监李命胜代表仓储事业部在会上与大家分享了仓储事业部成立以来的发展历程，以及仓储市场的前景，目前仓储事业部发展的规模，制定了那些仓储作业中的标准化流程，实现了人均效能快速提升。仓储事业部经过这二年全体同仁的努力，打造出了一批强有力的团队，为增强公司业务核心竞争力、带动公司营业收入增长、提高客户合作粘性做出了贡献。              

仓储事业部运营总监李命胜代表发言

本次会议春风还邀请了春风战略投资与合作项目—深圳市万商联购信息科技有限公司的晋总、徐总以及春风投资公司天引物流的王总及其同事参会，会议上邀请了万商联购的徐总分享了下一步与春风网络紧密合作的服务条款，阐述了相关合作的优势条件及对网点带来的利润分享。

随后质控部高总就近一年的客户物流体验进行了分享，从客户的需求、公司制定的各项要求、网点的配合度等多个维度进行了分析，19年度与18年度同期对比各项运作服务达成提升了7.29%，通过公司一系列的有效改善措施，货损货差得到了有效控制，最后要求全网重视运作服务，保持良好的服务态度，持续提升各项运作质量。

接着财务部副总监朱志琳代表财务部就相关财务应收及应付的注意事项做了详细的阐述。要求网点注重细节，根据客户需求，公司的相关财务结算要求做好财务应收应付管理工作。    

运输管理部经理吴琦对2018-2019的年度干线承运商、班车及六大干线的运作服务，各项达成情况做了详细的分享，同时提出了对于运作及服务达不到公司要求的干线承运商坚决淘汰出局，全国网点有监督及配合做好各项服务的义务，针对公司要求网点配合承运商的相关操作，涉及配合度差的网点提出了批评，对配合度高的网点提出了表扬。  

网络管理部副总监赖远红针对2018-2019年度全国网点的运作服务质量的达成情况、存在的问题做了详细的分析，分析报表中提出，18年与19年同期各项运作服务对比，通过全国网点的共同努力，19年有了明显的提升，各项指标综合提升率为7个百分点以上。在分析全网运作服务质量的过程中对服务配合度高的网点提出了表扬同时对个别运作服务差的网点提出了几点要求：
1、 针对个别网点服务质量持续不达标、配合度、忠诚度下滑严重的网点要进行更换。
2、 对一些配送时效、服务质量提升慢的网点提出了整改要求，网络管理部要分析网点提升慢的原因给予网点协助及扶持，如持续得不到改善的网点也要进行更换。
3、 全国网点要提倡互帮互助的精神，团结一心，努力打造春风品牌，在19-20年度运作服务质量上提升新高度。  

运营管理中心总监李杲总对2018-2019年度的工作开展做了工作报告，报告中阐述了一年中的重要工作成果及后续工作开展重点。
1、 提升全国网点之间的货品互通时效，打造网络互通环境，全国中转二三级城市在原来的时效基础上要继续提升24小时，全国要打造三四线城市覆盖无盲区配送。
2、 提升全国干线承运商、班车正向及退货时效，做好承运商资源采购储备工作。
3、 分享了18年打造浙江网络一天达网络布局目标的达成，以及成果展现，19年完成江苏布局，实现江浙沪一天达产品时效，逐步向全国推进。  

会议高潮部分，公司为2018-2019年度被评为优秀网点单位及个人销售先锋颁发奖杯及证书。

春风物流CEO耿庆松、副董事长张震为春风优秀网点颁发奖杯及证书

春风董事王伟、CFO尤勤为春风优秀网点颁发奖杯及证书

颁发优秀网点：义乌一部、盐城一部、哈尔滨二部、青岛一部、成都一部、昆明一部、广州一部、合肥一部

公司副总裁陈健、运营总监李杲为春风销售先锋颁发奖杯及证书

颁发销售先锋奖：张德伟、李明军、俞雪礼

耿总致闭幕词

会议最后由春风物流CEO耿庆松致闭幕词，耿总充分肯定了各部门及全国网点18-19年的工作开展进度，运输事业部各项工作开展比较出色，运作服务质量的提升也达到了预期目标，仓储事业部2019年度第一、二季度已完成了2018年全年的收入指标。致辞中耿总鼓励全网在当下市场竞争激烈的环境下要适应市场变化，凝聚力量、拥抱当下市场变化需求，共同谋求春风全网转型发展。同时耿总指出了各部门及全国网络的缺陷与不足、提出了公司下一步的发展方向及工作推进任务：
1、 加大力度狠抓全网虚假签收及时效，调整干线及路由，全网准点率目标要达到98%以上。
2、 提高客户物流体验度，提升全网服务综合素质。
3、 整合资源加快搭建全国省市货品互通桥梁，从2018-2019年江浙沪路由变革的成功将使江浙沪马上进入快车道，逐步加快全国路由转型步伐。

耿总最后也明确指示：全国网络是春风最大的客户，也是最大的财富。春风的持续发展离不开全网对公司的信任及配合支持，公司各职能部门要对全国网络给予关心、帮助与支持！春风发展前行不易，我们春风全网是一个大家庭，需要大家一起齐心协力、共谋发展！